Curva ABC: o que é e como usar na gestão de estoque para e-commerce

O controle e gestão de estoque é um dos pilares fundamentais para o sucesso de um e-commerce.

Controlar de forma eficiente os produtos armazenados não só ajuda a minimizar custos, mas também garante que os itens mais importantes estejam sempre disponíveis para os clientes. Uma das metodologias mais eficazes para alcançar essa eficiência é a Curva ABC.

Neste conteúdo, você irá aprender o que é a Curva ABC, como ela funciona, a sua importância, e como aplicá-la na prática para otimizar as operações do seu e-commerce. Vamos lá?

Navegue por este conteúdo:

• O que é a Curva ABC?
• Como funciona a classificação da Curva ABC?
• Qual a importância da Curva ABC na gestão de estoques?
• Como fazer a Curva ABC para estoque?
• Dicas para implementar a Curva ABC no controle de estoque do seu e-commerce

O que é a Curva ABC?

A Curva ABC é uma metodologia de classificação de inventário de acordo com seu grau de importância.

A metodologia é baseada no princípio de Pareto, também conhecido como regra dos 80/20. Esse princípio sugere que aproximadamente 80% dos efeitos vêm de 20% das causas.

Quando falamos de gestão de estoque, a Curva ABC ajuda a identificar os produtos que mais contribuem para o valor total do estoque.

Assim, com base no princípio, é possível assumir que 20% dos produtos do estoque são responsáveis por 80% da receita gerada. Essa é uma visão que permite que os empreendedores e vendedores online foquem seus esforços nos itens mais importantes.

Como funciona a classificação da Curva ABC?

Na metodologia de Curva ABC para estoque os produtos são divididos em 3 categorias, com base em sua importância e valor:

Produtos classe A

Os produtos classe A são os mais importantes e geralmente representam uma pequena porcentagem do total de itens no estoque, mas são responsáveis por uma grande parte do valor total das vendas. No princípio de Pareto, são os 20% dos itens que representam os 80% da receita de vendas.

Esses produtos são os principais geradores de receita e devem receber a maior atenção quando falamos de gestão de estoque, afinal garantir que esses itens estejam sempre disponíveis é muito importante para evitar que você perca vendas.

Produtos classe B

Os produtos classe B têm uma importância intermediária. São os 30% dos iítens que representam 15% da receita total do negócio. Assim, eles representam uma quantidade maior de itens no estoque em comparação aos produtos classe A, mas contribuem menos para o valor total das vendas.

A gestão desses produtos deve ser equilibrada, garantindo um nível de estoque adequado sem excessos, já que eles ainda são significativos para o negócio.

Produtos classe C

Os produtos classe C são os menos importantes em termos de valor de vendas. Eles representam 50% dos produtos do estoque, mas apenas 5% da receita. Ou seja, são a maior quantidade de itens no estoque, mas contribuem com uma pequena parte do valor total das vendas.

A gestão desses produtos pode ser mais flexível, com foco em minimizar o excesso de estoque e evitar custos desnecessários.

👉 Veja também: Estoque parado: como movimentar no e-commerce?

Qual a importância da Curva ABC na gestão de estoques?

Utilizar a metodologia da Curva ABC no estoque é uma forma estratégica de garantir uma melhor gestão e conseguir melhores resultados, já que dá uma maior clareza sobre quais são os itens e produtos mais importantes para a geração de receita. Confira abaixo alguns dos principais benefícios:

• Otimização de recursos: ao identificar os itens mais valiosos (produtos classe A), você pode distribuir seus recursos de maneira mais eficiente, garantindo que esses itens estejam sempre disponíveis no estoque.
• Redução de custos: focar nos produtos das classes A e B pode ajudar a reduzir custos com armazenamento e obsolescência de produtos.
• Clareza na tomada de decisões: com uma visão clara dos itens mais importantes, as decisões de compra, armazenamento e vendas podem ser mais estratégicas.
• Melhora na satisfação do cliente: garantir a disponibilidade dos itens mais vendidos pode melhorar a experiência do cliente e até mesmo funcionar como uma estratégia de fidelização, já que o cliente sempre encontra o que está buscando.

Veja também:

👉 Estratégias de vendas para e-commerce

👉 O que é e como oferecer desconto progressivo na sua loja online?

Como fazer a Curva ABC para estoque?

Implementar a Curva ABC no seu estoque pode parecer difícil, mas, na verdade, é bem simples.

Você pode utilizar planilhas ou sistemas que automatizam esse processo, ou, se o seu estoque não for muito grande, pode fazer por conta também, seguindo os passos abaixo:

1. Colete os dados sobre o seu estoque: reúna dados sobre todos os produtos do seu estoque, incluindo quantidade, valor unitário e volume de vendas.
2. Faça o cálculo valor total: multiplique a quantidade de cada produto pelo seu valor unitário para obter o valor total de cada item.
3. Faça a ordenação: ordene os produtos em ordem decrescente com base no valor total.
4. Faça o cálculo do percentual acumulado: calcule o percentual acumulado do valor total e do número de itens.
5. Trabalhe na classificação: classifique os produtos em três categorias (A, B e C) com base no valor acumulado:
   • Classe A: representam aproximadamente 80% do valor total com cerca de 20% dos itens.
   • Classe B: representam aproximadamente 15% do valor total com cerca de 30% dos itens.
   • Classe C: representam aproximadamente 5% do valor total com cerca de 50% dos itens.
6. Revise e faça os ajustes necessários: revise e ajuste a classificação conforme necessário, levando em consideração fatores específicos do seu negócio.

👉 Veja também: O que é sistema de vendas e por que sua loja precisa de um

Dicas para implementar a curva ABC no controle de estoque do seu e-commerce

Agora que você já aprendeu o que é a Curva ABC para estoque e como ela pode ajudar a otimizar os resultados do seu e-commerce, separamos algumas dicas extras que vão ajudar na implementação dessa metodologia no seu negócio.

Automatize o processo com planilhas ou sistemas

Automatizar o processo de implementação da Curva ABC pode tornar a gestão de estoque mais eficiente e precisa.

Para isso, é possível utilizar planilhas ou sistemas de gestão de estoque que possuam funcionalidades de análise e classificação automáticas.

Essas ferramentas podem facilitar a coleta e a análise de dados, além de fornecer relatórios detalhados que ajudam a identificar rapidamente os produtos de maior e menor valor.

A automação também reduz o risco de erros humanos e economiza tempo, permitindo que você se concentre em outras atividades estratégicas e potencialize ainda mais as suas vendas.

Faça uma revisão periódica

Além de implementar, manter a Curva ABC atualizada é ponto central para a eficácia da metodologia.

Por isso, revise e ajuste a classificação dos produtos periodicamente, levando em conta as mudanças no volume de vendas, valor unitário e outras variáveis relevantes como sazonalidades.

Uma revisão trimestral ou semestral pode ser suficiente para a maioria dos e-commerces. Assim, você garante que as decisões baseadas na Curva ABC continuam alinhadas com a realidade do mercado e com as necessidades do negócio.

Combine com outras metodologias

A Curva ABC pode ser ainda mais eficaz quando combinada com outras técnicas de gestão de estoque, como o método JIT (Just in Time, na tradução “Na Hora Certa”) e método FIFO (First In, First Out, na tradução “Primeiro que Entra, Primeiro que Sai”).

Integrar essas metodologias pode ajudar a otimizar ainda mais a gestão de estoque, reduzindo custos e melhorando o atendimento ao cliente.

Considere a sazonalidade e o fator novidade

É essencial considerar outros fatores além da Curva ABC ao planejar a reposição do seu estoque, afinal, as vendas são muito impactadas pelas tendências e pelas datas comerciais. Alguns critérios importantes para você considerar são:

• Sazonalidade: produtos que sofrem flutuações de demanda ao longo do ano devido a datas comemorativas, como a Semana do Brasil, e estações climáticas.
• Validade: garantir que o prazo de validade dos itens perecíveis esteja dentro do tempo médio de saída.
• Novidade: produtos recém-lançados podem ter alta demanda nos primeiros meses, mas uma queda nas vendas após o lançamento de novas versões.

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Ajuste sua estratégia de compras

Basear suas decisões de compra na classificação da Curva ABC pode garantir que os produtos mais importantes estejam sempre disponíveis, evitando rupturas de estoque e maximizar as vendas.

Para os produtos classe A, é essencial manter um nível de estoque adequado para atender à demanda constante.

Para os produtos classe B, ajuste os pedidos para equilibrar a disponibilidade e o custo de manutenção.

Já para os produtos classe C, adote uma abordagem mais conservadora, evitando excesso de estoque e reduzindo os custos de armazenamento.

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Aumente suas vendas com uma solução logística completa

Neste conteúdo você aprendeu a importância da metodologia da Curva ABC para a gestão de estoque da sua loja virtual para garantir a satisfação dos seus clientes.

Mas, além de garantir que seu e-commerce sempre tenha os produtos disponíveis, outro passo muito importante para garantir a experiência do cliente é oferecer um frete seguro, eficiente e que caiba no orçamento.

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