Curva ABC: o que é e como usar na gestão de estoque para e-commerce

O controle e gestão de estoque é um dos pilares fundamentais para o sucesso de um e-commerce.

Controlar de forma eficiente os produtos armazenados não só ajuda a minimizar custos, mas também garante que os itens mais importantes estejam sempre disponíveis para os clientes. Uma das metodologias mais eficazes para alcançar essa eficiência é a Curva ABC.

Neste conteúdo, você irá aprender o que é a Curva ABC, como ela funciona, a sua importância, e como aplicá-la na prática para otimizar as operações do seu e-commerce. Vamos lá?

Navegue por este conteúdo:

• O que é a Curva ABC?
• Como funciona a classificação da Curva ABC?
• Qual a importância da Curva ABC na gestão de estoques?
• Como fazer a Curva ABC para estoque?
• Dicas para implementar a Curva ABC no controle de estoque do seu e-commerce

O que é a Curva ABC?

A Curva ABC é uma metodologia de classificação de inventário de acordo com seu grau de importância.

A metodologia é baseada no princípio de Pareto, também conhecido como regra dos 80/20. Esse princípio sugere que aproximadamente 80% dos efeitos vêm de 20% das causas.

Quando falamos de gestão de estoque, a Curva ABC ajuda a identificar os produtos que mais contribuem para o valor total do estoque.

Assim, com base no princípio, é possível assumir que 20% dos produtos do estoque são responsáveis por 80% da receita gerada. Essa é uma visão que permite que os empreendedores e vendedores online foquem seus esforços nos itens mais importantes.

🎯Ferramenta gratuita: Planilha de Controle de Estoque com curva ABC

Como funciona a classificação da Curva ABC?

Na metodologia de Curva ABC para estoque os produtos são divididos em 3 categorias, com base em sua importância e valor:

Produtos classe A

Os produtos classe A são os mais importantes e geralmente representam uma pequena porcentagem do total de itens no estoque, mas são responsáveis por uma grande parte do valor total das vendas. No princípio de Pareto, são os 20% dos itens que representam os 80% da receita de vendas.

Esses produtos são os principais geradores de receita e devem receber a maior atenção quando falamos de gestão de estoque, afinal garantir que esses itens estejam sempre disponíveis é muito importante para evitar que você perca vendas.

Produtos classe B

Os produtos classe B têm uma importância intermediária. São os 30% dos iítens que representam 15% da receita total do negócio. Assim, eles representam uma quantidade maior de itens no estoque em comparação aos produtos classe A, mas contribuem menos para o valor total das vendas.

A gestão desses produtos deve ser equilibrada, garantindo um nível de estoque adequado sem excessos, já que eles ainda são significativos para o negócio.

Produtos classe C

Os produtos classe C são os menos importantes em termos de valor de vendas. Eles representam 50% dos produtos do estoque, mas apenas 5% da receita. Ou seja, são a maior quantidade de itens no estoque, mas contribuem com uma pequena parte do valor total das vendas.

A gestão desses produtos pode ser mais flexível, com foco em minimizar o excesso de estoque e evitar custos desnecessários.

💡Saiba mais: Estoque parado: como movimentar no e-commerce?

Qual a importância da Curva ABC na gestão de estoques?

Utilizar a metodologia da Curva ABC no estoque é uma forma estratégica de garantir uma melhor gestão e conseguir melhores resultados, já que dá uma maior clareza sobre quais são os itens e produtos mais importantes para a geração de receita. Confira abaixo alguns dos principais benefícios:

• Otimização de recursos: ao identificar os itens mais valiosos (produtos classe A), você pode distribuir seus recursos de maneira mais eficiente, garantindo que esses itens estejam sempre disponíveis no estoque.
• Redução de custos: focar nos produtos das classes A e B pode ajudar a reduzir custos com armazenamento e obsolescência de produtos.
• Clareza na tomada de decisões: com uma visão clara dos itens mais importantes, as decisões de compra, armazenamento e vendas podem ser mais estratégicas.
• Melhora na satisfação do cliente: garantir a disponibilidade dos itens mais vendidos pode melhorar a experiência do cliente e até mesmo funcionar como uma estratégia de fidelização, já que o cliente sempre encontra o que está buscando.

💡Saiba mais: Estratégias de vendas para e-commerce

Como fazer a Curva ABC para estoque?

Implementar a Curva ABC no seu estoque pode parecer difícil, mas, na verdade, é bem simples.

Você pode utilizar planilhas ou sistemas que automatizam esse processo, ou, se o seu estoque não for muito grande, pode fazer por conta também, seguindo os passos abaixo:

1. Colete os dados sobre o seu estoque: reúna dados sobre todos os produtos do seu estoque, incluindo quantidade, valor unitário e volume de vendas.
2. Faça o cálculo valor total: multiplique a quantidade de cada produto pelo seu valor unitário para obter o valor total de cada item.
3. Faça a ordenação: ordene os produtos em ordem decrescente com base no valor total.
4. Faça o cálculo do percentual acumulado: calcule o percentual acumulado do valor total e do número de itens.
5. Trabalhe na classificação: classifique os produtos em três categorias (A, B e C) com base no valor acumulado:
   • Classe A: representam aproximadamente 80% do valor total com cerca de 20% dos itens.
   • Classe B: representam aproximadamente 15% do valor total com cerca de 30% dos itens.
   • Classe C: representam aproximadamente 5% do valor total com cerca de 50% dos itens.
6. Revise e faça os ajustes necessários: revise e ajuste a classificação conforme necessário, levando em consideração fatores específicos do seu negócio.

💡Saiba mais: Precificação de produtos: o que é e como fazer para seu e-commerce

Dicas para implementar a curva ABC no controle de estoque do seu e-commerce

Agora que você já aprendeu o que é a Curva ABC para estoque e como ela pode ajudar a otimizar os resultados do seu e-commerce, separamos algumas dicas extras que vão ajudar na implementação dessa metodologia no seu negócio.

Automatize o processo com planilhas ou sistemas

Automatizar o processo de implementação da Curva ABC pode tornar a gestão de estoque mais eficiente e precisa.

Para isso, é possível utilizar planilhas ou sistemas de gestão de estoque que possuam funcionalidades de análise e classificação automáticas.

Essas ferramentas podem facilitar a coleta e a análise de dados, além de fornecer relatórios detalhados que ajudam a identificar rapidamente os produtos de maior e menor valor.

A automação também reduz o risco de erros humanos e economiza tempo, permitindo que você se concentre em outras atividades estratégicas e potencialize ainda mais as suas vendas.

🎯Ferramenta gratuita: Planilha de Controle de Estoque com curva ABC

Faça uma revisão periódica

Além de implementar, manter a Curva ABC atualizada é ponto central para a eficácia da metodologia.

Por isso, revise e ajuste a classificação dos produtos periodicamente, levando em conta as mudanças no volume de vendas, valor unitário e outras variáveis relevantes como sazonalidades.

Uma revisão trimestral ou semestral pode ser suficiente para a maioria dos e-commerces. Assim, você garante que as decisões baseadas na Curva ABC continuam alinhadas com a realidade do mercado e com as necessidades do negócio.

Combine com outras metodologias

A Curva ABC pode ser ainda mais eficaz quando combinada com outras técnicas de gestão de estoque, como o método JIT (Just in Time, na tradução “Na Hora Certa”) e método FIFO (First In, First Out, na tradução “Primeiro que Entra, Primeiro que Sai”).

Integrar essas metodologias pode ajudar a otimizar ainda mais a gestão de estoque, reduzindo custos e melhorando o atendimento ao cliente.

Considere a sazonalidade e o fator novidade

É essencial considerar outros fatores além da Curva ABC ao planejar a reposição do seu estoque, afinal, as vendas são muito impactadas pelas tendências e pelas datas comemorativas. Alguns critérios importantes para você considerar são:

• Sazonalidade: produtos que sofrem flutuações de demanda ao longo do ano devido a datas comemorativas, como a Black Friday, e estações climáticas.
• Validade: garantir que o prazo de validade dos itens perecíveis esteja dentro do tempo médio de saída.
• Novidade: produtos recém-lançados podem ter alta demanda nos primeiros meses, mas uma queda nas vendas após o lançamento de novas versões.

Ajuste sua estratégia de compras

Basear suas decisões de compra na classificação da Curva ABC pode garantir que os produtos mais importantes estejam sempre disponíveis, evitando rupturas de estoque e maximizar as vendas.

Para os produtos classe A, é essencial manter um nível de estoque adequado para atender à demanda constante.

Para os produtos classe B, ajuste os pedidos para equilibrar a disponibilidade e o custo de manutenção.

Já para os produtos classe C, adote uma abordagem mais conservadora, evitando excesso de estoque e reduzindo os custos de armazenamento.

🎯Ferramenta gratuita: Lista de Fornecedores para E-commerce

Aumente suas vendas com uma solução logística completa

Neste conteúdo você aprendeu a importância da metodologia da Curva ABC para a gestão de estoque da sua loja virtual para garantir a satisfação dos seus clientes.

Mas, além de garantir que seu e-commerce sempre tenha os produtos disponíveis, outro passo muito importante para garantir a experiência do cliente é oferecer um frete seguro, eficiente e que caiba no orçamento.

Para isso, você pode contar com a plataforma de integração logística SuperFrete, que possibilita fretes com até 80% de desconto direto no checkout da sua loja virtual com a integração com as principais plataformas de e-commerce ou por meio de aplicativo para acessar de qualquer lugar, opções de transportadoras e rastreio inteligente de encomendas, tudo em uma única solução gratuita.

Torne o frete a logística um diferencial competitivo do seu negócio: descubra a liberdade de fazer a gestão completa de suas entregas com a SuperFrete.